Los 10 mejores consejos para una implementación exitosa BIM II

Hay algunas ideas básicas que se pueden utilizar para asegurarse de que la aplicación de BIM sea un éxito, y que sea duradero, entregando beneficios a largo plazo. A continuación les presentamos la número 3 y la número 4 de esta serie de 10.

3. Establecer normas y asegurarse de que se sigan

Hay una serie de muy buenas guías de implementación de proyectos y normas disponibles, desarrollados por organizaciones de confianza como el NIST, Penn State y la Fuerza Aérea de Estados Unidos. Así que no debería haber ninguna necesidad real de desarrollar su propia desde cero, a menos que ninguna de las obras publicadas sea apropiada para su organización. Adaptar una norma existente es mucho menos esfuerzo y se dibuja sobre una base de experiencia más amplia que el suyo propio.

Normas para la forma en que se crean los modelos, los procesos internos utilizados y las normas técnicas y de representación que se aplican a los entregables son también esenciales. Analizar todos los procesos que va a utilizar en la entrega de BIM, y documentar a fondo con diagramas e informes de apoyo.

Una vez que las normas se establecen, se deben fijar procedimientos para garantizar que se siguen, desarrollar sistemas de aseguramiento y control de calidad que faciliten a todos seguir los métodos correctos.

4. Motivar y entrenar al personal

El éxito de cualquier aplicación BIM dependerá en gran medida de tener un gran equipo de personas para desarrollar y gestionar los modelos y procesos de modelado. Es probable que encuentre que ya hay un par de tipos bastante entusiastas de la organización que quieran involucrarse en BIM, y que los más altos niveles de entusiasmo con frecuencia provienen de los de la planta de producción.

Lo que también puede encontrar es que la comprensión de la gente de lo que se trata BIM, varía de la que "es Revit" a "no tengo la menor idea". Así que tendrá que establecerse un programa de educación o la presentación de los principios de BIM para que todos lo tengan claro. Tengo una presentación de 30 minutos casi memorizada que uso para hacer esto, y es una herramienta muy útil para tener en su arsenal.

Por supuesto, un buen entrenamiento para cualquier persona que utilice herramientas BIM es esencial, pero también debe asegurarse de mantener los niveles de motivación de todo el mundo lo más alto posible, construir el equipo y crear un bullicio en torno a lo que está haciendo. Identificar personas clave que están mostrando aptitudes reales y alentarlos, mantener conversaciones uno a uno y mantener el flujo de información coherente e interesante para que crezcan como futuros BIMers. Ellos se convertirán en sus mayores activos y en los coordinadores de máxima categoría.