Los 10 mejores consejos para una implementación exitosa BIM IV

En cada paso del proceso de implementación debe analizar los riesgos y considerar estrategias alternativas si el paso planeado llega a fallar. Por ello, estos dos consejos le ayudarán a prevenir.

7. Tenga siempre un plan B

Esencialmente este consejo tiene que ver con el análisis de riesgos, en lugar de tener una copia de seguridad.

El software no siempre funciona como se anuncia, una exportación de software o reclamos de importación por un vendedor puede no funcionar como debería, y el hardware que pensaste sería adecuado, puede llegar a ser inutilizable. Además, hay todos los otros riesgos operativos normales (copias de seguridad eficaces, recuperación de desastres, gestión de personal, etc ...) que deben considerarse y tenerse en cuenta en cualquier estrategia que se tenga para la implementación.

8. Establecer metas alcanzables

Usted tendrá la gente que necesita ser entrenada, el hardware que necesita adquirir y su configuración, sistemas de control de calidad que tienen que ser establecidos y todas las otras facetas innumerables de la aplicación que se tienen que poner en marcha para alcanzar el objetivo.

Su capacidad para “mantener todas las bolas en el aire” se verá gravemente a prueba a medida que avanza, por lo que debe establecer metas razonables y alcanzables en lugar de asumir que todo puede ser administrado en 6 meses, por su cuenta.

Tener sus campeones en su lugar le ayudará enormemente a quitar la carga de sus hombros, ya que puede delegar responsabilidades, como la formación, el hardware, las pruebas, las negociaciones con proveedores y el control de calidad. Lo que le permite enfocarse en asegurar que todas las piezas del rompecabezas están siendo puestas en los lugares correctos.

Si usted está tan ocupado con el meollo de la depuración de una interfaz o la generación de una plantilla, que se olvida de una fecha límite o no se da cuenta de una omisión en una orden de compra, puede encontrar a algunos dándole la espalda.