Los 10 mejores consejos para una implementación exitosa BIM V
Estos son los últimos 2 consejos de la lista de 10 que adaptamos para ustedes de la escrita en inglés por Phoenix EOS. Esperamos que les sean de mucha utilidad.
*BIM es más que el simple uso de una herramienta, es una metodología que cambia la forma de hacer las cosas.
9. Ofrecer menos y entregar más
Lo siento por el cliché, pero es muy aplicable... Al leer la literatura de algún proveedor BIM, y algunos de los artículos en la prensa especializada, se podría pensar que el software BIM puede hacerlo todo, con facilidad, directamente de la caja. Por desgracia, los tipos de gestión podrían leer todo esto y obtener una impresión poco saludable, creer que podemos hacer milagros con sólo el despliegue de unas cuantas copias de WhizBangBimCad.
Así que el consejo es: asegúrese de que las expectativas se han fijado en un nivel alcanzable, para que no se ponga en la situación en la que usted tiene que "manejar las expectativas", una expresión que los vendedores usan internamente como la gestión de hablar "tornerías con el cliente".
"¿Podemos hacer XZY con estas cosas BIM, que dice en el folleto?" - Los tipos de gestión van a preguntarle y usted debe resistir la tentación de ponerse de acuerdo con el folleto y explique que puede ser que tome un poco de esfuerzo considerable para garantizar que algo va a funcionar, y que, de hecho podría incluso no funcionar en absoluto. No prometo nada es mejor que 100% seguro que funcionará, ya que, invariablemente, no lo hará.
10. Mantenlo simple, estúpido
En cada paso del proceso de implementación, cada intercambio de datos, todas las actividades que desarrolle tendrán que ser eficientes y flexibles, y proporcionar mejoras a los procesos existentes.
Siempre hay algo nuevo por descubrir, o una tecnología que dominar. El impulso en muchas personas es más de analizar, para llegar a soluciones que son tremendamente complicadas, y a menudo terminan menos eficientes que las viejas formas de hacer las cosas.
Nunca se debe perder de vista los objetivos finales de la ejecución y revisar cada paso cuidadosamente antes de comprometerse con ellos. Hacer un análisis mental costo/beneficio de cada proceso, cada paso de la aplicación para asegurarse de que no es "sobrerregulador" o impone algo innecesario en el proceso.
Cada semana les traeremos nuevos temas acerca de BIM. Si quieren conocer más sobre nosotros o cotizar algún servicio pueden escribirnos a manage.bim@gmail.com o llamarnos las 3162886453.
