Infraestructura para la implementación BIM
El paso final del procedimiento del plan de ejecución es identificar y definir la infraestructura necesaria.
Dada la extensión del documento original, sólo se presentará aquí una descripción de los requerimientos en infraestructura tecnológica y humana.
El equipo deberá definir los requerimientos para hardware, plataformas de software, licencias, redes y contenido de modelado para el proyecto.
Software: Definición de las necesidades de plataformas y versiones necesarias para la ejecución de los usos BIM que fueron seleccionados dentro del proceso de planeación. Es importante acordar la plataforma de software en fases tempranas del proyecto para reducir posibles problemas de interoperabilidad. De igual forma debe haber acuerdo sobre los formatos de archivos y transferencias de información.
Computadores / Hardware: Entendiendo que las especificaciones del software se vuelve valiosa una vez que la información empieza a compartirse a través de varias disciplinas u organizaciones. No se trata de escoger el hardware de mayor especificación del mercado, más bien el de más demanda y más apropiado para la mayoría de los usos BIM.
Contenido del modelado e Información de Referencia: Tales como familias de modelado, espacios de trabajo y bases de datos, deben ser considerados para asegurar que las partes del proyecto usan estandares consistentes.
Estructura de modelado:
El equipo debe identificar los métodos para asegurar la precisión y comprensión del (los) modelo(s). Luego de acordar procedimientos de colaboración y necesidades de infraestructura tecnológica, el equipo de planeación debe alcanzar consenso sobre cómo el modelo es generado, organizado, comunicado y controlado. algunos puntos a tener en cuenta:
Definir una estructura de nombramiento de archivos para los diseñadores, contratistas, y otros equipos miembros del proyecto.
Describir y diagramar cómo se separarán los modelos (por edificio, por pisos, zonas, áreas y/o por disciplinas).
Definir sistema de medidas y de coordenadas (georreferenciación / punto de origen) a usar, para facilitar la integración de modelos.
Identificar y acordar sobre items como estandares BIM y CAD, información de referencia, versión IFC, etc.
Contratos / estrategias de entrega:
Cuando se implementa BIM en un proyecto, debe ponerse atención a los métodos de entrega y de contratación, antes del inicio del proyecto. Idealmente, puede usarse una estrategia más integrada como diseño-construcción o entrega integrada de proyecto (IPD por sus siglas en inglés). Muchos de los entregables requeridos por el cliente eventualmente tendrán influencia dentro de los contratos y en la selección de los usos BIM (por ejemplo algunos tipos de información requerida para facilities management).
Documentación publica como la PAS 1192:3 (Publicly Available Specification) brinda guianza acerca de los procedimientos más apropiados para el desarrollo de términos contractuales para proyectos constructivos basados en BIM.
Procedimiento de Selección del Equipo
El equipo de planeación debe considerar los criterios para la selección de los futuros integrantes de los equipos, basados en la Habilidad BIM de la organización. Deben revisarse las competencias requeridas para cada uso BIM seleccionado durante el proceso de planeación. Luego, debe revisarse que los nuevos miembros posean dichas habilidades, mediante ejemplos previos de trabajo o pruebas específicas. Es crítico que cada miembro del equipo tenga la habilidad de desempeñar sus responsabilidades BIM.
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