Categorías que integran el PGB
En nuestro post anterior comentamos las primeras 7 categorías del PGB, Plan de Gestión BIM. En esta entrega definimos las restantes, con lo que tendrán un panorama completo.
Requerimientos BIM y FM
Algunos propietarios tienen requerimientos BIM muy específicos. Es de mucha importancia documentar dentro del plan los requerimientos para fases de operación / administración del proyecto (Facilities Management), en los formatos nativos del propietario. De esta forma el equipo del proyecto es consciente de los requerimientos y puede planear acorde a estos para entregar a satisfacción.
Procedimientos de Colaboración
Deben desarrollarse los procedimientos de de colaboración activos y electrónicos. Esto incluye administración de modelos, estándares de reuniones de coordinación y agendas.
Control de Calidad
Para asegurar la calidad de los modelos en cada fase del proyecto y antes de los intercambios de información, deben definirse e implementarse procedimientos. Deben considerarse contenido de los modelos, nivel de detalle, formatos y parte responsable de actualizaciones,
así como distribución de modelos y datos a otras partes. Cada parte contribuyente al modelo BIM debe tener una persona responsable de coordinar el modelo. Esta persona, como parte del equipo BIM, debe participar en la mayor parte de las actividades requeridas por el equipo.
El siguiente chequee debe ser considerado al determinar el plan de control de calidad:
Chequeo Visual: Asegurar que no existan componentes adicionados de forma involuntaria.
Chequeo de Interferencias: Detectar problemas en el modelo donde dos componentes colisionan (usando software de detección de interferencias)
Chequeo de Estándares: Asegurar que el modelo cumple con los estándares acordados por el equipo.
Validación de Elementos: Asegurar que no existen elementos indefinidos o incorrectamente definidos.
Necesidades de Infraestructura Tecnológica
Software
Equipos y organizaciones deben determinar qué plataformas de software y versiones del mismo son necesarias para desarrollar los usos BIM seleccionados durante el proceso de planeación. Los formatos de archivos para transferencia de información deberán ser acordados de forma temprana en la planeación, para evitar o remediar posibles problemas de interoperabilidad.
Computadores / Hardware
La escogencia o aceptación del hardware no necesariamente responde al de mayor especificación del mercado, más bien al más apropiado para el desarrollo de los usos BIM planeados.
Contenido de Modelado e Información de referencia
Aquellos ítems como familias del proyecto, espacios de trabajo, bases de datos, redes de trabajo y servidores de proyecto deben considerarse para asegurar que las partes del proyecto usan estandares consistentes.
Estructura de Modelos, Entregables del Proyecto y Estrategias de Contratación se presentaron en las entregas 5 y 6 de esta serie.
El desarrollo del PGB es es un proceso colaborativo. Algunas porciones del procedimiento como discutir los objetivos generales, son tareas comunes, mientras que otras, como definir la estructura de archivos o detallar intercambios de información, no necesariamente requieren colaboración. La clave para desarrollar exitosamente el plan es que las reuniones de proyecto sean programadas para tareas colaborativas, y las tareas no colaborativas sean preparadas de manera oportuna, como preparación para dichas reuniones. Se ha definido una serie de cuatro reuniones para desarrollar el PGB.
En la próxima entrega de la serie iniciaremos con la estructura de las reuniones clave para la implementación BIM, esperamos contar con su lectura y que sigan compartiendo esta información, seguramente será de utilidad a todos los hispano parlantes que estén iniciando en el mundo BIM. Hasta pronto.
