¿Qué información se incluye en el Plan de Gestión BIM?
El Plan de Gestión BIM (PGM) es el documento más importante para la empresa que pretende implementar esta metodología, es el mapa de ruta.
Seguramente se estarán preguntando: ¿qué información debo incluir en el PGB? Por ello, en este post les traemos un listado de las categorías de información que, una vez completado, debería abordar el Plan:
Información general del PGB: Documentar la razón para el desarrollo del Plan.
Información del Proyecto:El plan deberá incluir información crítica como números, localización, descripción del proyecto y fechas críticas de la programación para futura referencia.
Contactos clave del proyecto: Como parte de la información de referencia, debe incluirse la información de contacto de las personas clave del proyecto.
Metas del proyecto / Objetivos BIM: Esta sección debe documentar los valores estratégicos y usos específicos para BIM, según sean definidos por el equipo del proyecto en el paso inicial del procedimiento de planeación.
Funciones organizacionales y de personal: Una de las tareas primarias es definir el (los) coordinador(es) de la planeación y ejecución BIM a través de las fases del proyecto. Esto es particularmente importante cuando se identifican las organizaciones que iniciarán el desarrollo del PGB, así como el personal y las habilidades necesarias para la implementación exitosa del plan.
Diseño de procesos BIM: Esta sección debe ilustrar claramente los procesos de ejecución, a través de mapas de proceso, que son desarrollados en el segundo del procedimiento de planeación.
Intercambios de información BIM: Los elementos de modelo y niveles de detalle necesarios para implementar cada uso BIM deben ser definidos claramente en los requerimientos para los intercambios de información.
Requisitos de datos de instalaciones: Los requerimientos del propietario para BIM deben ser entendidos y documentados.
Procedimientos de colaboración: el equipo de proyecto debe desarrollar sus procedimientos y actividades de colaboración electrónicos. Esto incluye procedimientos para la administración de los modelos (por ejemplo estructuras de archivos y permisos) así como agendas y programaciones de reuniones típicas.
Procedimientos para control de calidad de los modelos: Debe desarrollarse y monitorearse a través del desarrollo del proyecto un procedimiento que asegure que los participantes del proyecto alcancen los requerimientos definidos.
Necesidades en Infraestructura tecnológica: Deben definirse las necesidades en términos de software, hardware e infraestructura de redes, para ejecutar el plan.
Estructura de modelos: El equipo debe discutir y documentar temas como la estructura de los modelos, estructura de nombramiento de archivos, sistemas de coordenadas y estándares de modelado.
Entregables del proyecto: Deben documentarse los entregables del proyecto definidos por el propietario.
Estrategia de entregas / Contratos: la estrategia de entregas (p.ej. diseño-construcción vs diseño-presupuesto-construcción) impactará en la implementación y en el lenguaje que debe ser incorporado en los contratos para asegurar el éxito de la implementación BIM.
Este listado hace parte de la implementación BIM que estamos adelantando (quizá uno de los primeros del país) y toda la información recolectada estará incluida en el documento final que se entregará al cliente.
Continúen atentos, porque seguiremos contándoles los avances de este proyecto, que seguramente les serán muy útiles en los suyos.
Hasta pronto.
Julian López Hernandez
Arquitecto Consultor BIM
